Foshan Yilai Xiang Commodity Co., Ltd.

Foshan Yilai Xiang Commodity Co., Ltd. jest bazą OEM/ODM OEM zajmującą się kosmetyką i codziennymi produktami chemicznymi, integrującą badania i rozwój z produkcją.Firma bierze dobrą reputację i doskonałą jakość jako podstawę rozwoju, i oferuje konkurencyjne, wysokiej jakości produkty i usługi dla większej liczby przedsiębiorstw zajmujących się kosmetyką i artykułami codziennymi.

Główną działalnością Lalkera są: profesjonalne, koncentrujące się na dziedzinie kosmetyków i kosmetyków, wprowadzenie przyjaznych dla środowiska, energooszczędnych,produkty wysokiej jakości z krajów rozwiniętych w Europie i Stanach Zjednoczonych, obejmujące prześcieradła z detergentem do prania, tabletki czyszczące podłogi, tabletki czyszczące toalety, papiery bąbelkowe do prania, tabletki prysznicowe, tabletki szamponowe, prześcieradła do mydła do rąk, prześcieradła do zmywania naczyń,sztywki do prania, perły wzmacniające zapachy, prześcieradła do czyszczenia zwierząt domowych, prześcieradła do suszenia z miękczykiem tkanin, kapsułki do prania, prześcieradła do czyszczenia samochodów,Produkcja i przetwarzanie wysoce skoncentrowanych detergentów do prania i innych produktów do prania OEM / ODM.

Kultura korporacyjna:
Podstawowe wartości: koncentracja na ekologicznych produktach zdrowotnych i ochrony środowiska
Pozycjonowanie na rynku: dostawca usług typu one-stop
Zasada służby: Zielony przewodnik do życia
Filozofia pracy: Zachowanie i praca w celu osiągnięcia zaufania klientów, skupienie się na dążeniu do doskonałej usługi!
Zawsze podążamy za całkowicie otwartym systemem usług, integrujemy zasoby rynku, zwiększamy zdolność zrównoważonego rozwoju, aby zapewnić użytkownikom ekologiczne produkty w tym samym czasie,ale także cieszyć się użytkownika jest pewny, że jesteśmy procesem usług o wartości dodanejPodczas drogi, ty i my idziemy ręka w rękę, i wspólnie podlewanie Yilai Xiang tej sadzonki, musimy przestrzegać credo badań i rozwoju, produkcji i sprzedaży zielonych produktów,aby zapewnić Ci wartość dla pieniędzyWierzę, że Yilai Xiang za 10 lat, 20 lat, 30 lat stanie się dużym drzewem, razem pracujmy, dzielimy się zielenią, zdrowia.Serdecznie witamy wszystkich kandydatów do wizyty terenowej i dochodzenia.

1.Zasady założenia

Wraz z gwałtowną urbanizacją i zmieniającym się stylem życia popyt konsumentów na produkty do prania zmienił się znacząco.często brak wygody i przyjaznego dla środowiska opakowaniaZespół założycieli dostrzegł tę lukę na rynku i postanowił opracować nowy produkt, który mógłby zaspokoić potrzeby czystości konsumentów, będąc jednocześnie wygodnym i przyjaznym dla środowiska.

2Rozwój produktów

Podczas fazy rozwoju produktu zespół podjął kilka kroków:

1Badania rynku:Przeprowadzono badania i grupy fokusowe w celu zrozumienia preferencji konsumentów i problemów związanych z produktami do prania.

2Badania składników:Zespół wybierał skuteczne środki czyszczące wraz ze specjalistami od chemii, aby zapewnić pralekom odpowiednie działanie w różnych temperaturach wody i pralkach.

3. Testy prototypu:Stworzono i przetestowano wiele prototypów produktów w warunkach rzeczywistych w celu oceny skuteczności czyszczenia, szybkości rozpuszczania i łatwości użytkowania.

4Odpowiedzi konsumentów:W celu udoskonalenia produktu zebrano informacje zwrotne od użytkowników badawczych, co ostatecznie zaowocowało powstaniem kapsułek do prania, które spełniały zapotrzebowanie rynku.

3Podróż rozwoju

Spółka produkująca pralki szybko weszła na rynek, przechodząc przez kilka etapów rozwoju:

1.Wczesny sukces: W pierwszym roku od uruchomienia sprzedaż gwałtownie wzrosła, zdobywając dużą bazę lojalnych klientów.

2Rozszerzenie linii produktówPo uzyskaniu uznania marki firma zaczęła wprowadzać na rynek różnego rodzaju poduszki do prania, takie jak specjalnie zaprojektowane dla niemowląt i wrażliwej skóry,oraz produkty o silnych zdolnościach do walki z plamami w celu zaspokojenia różnorodnych potrzeb konsumentów.

3Rozwój rynku międzynarodowegoPo osiągnięciu sukcesu na rynku krajowym, firma zwróciła uwagę na rynki międzynarodowe.udział w międzynarodowych targach i poszukiwanie partnerów w celu stopniowego wejścia na rynki europejskie i azjatyckie.

4.Odpowiedzialność za środowisko

W trakcie swojego rozwoju firma produkująca pralki coraz częściej uznawała swoją odpowiedzialność za zrównoważony rozwój środowiska i wdrożyła kilka środków:

1.Zrównoważone materiały: Opracowanie materiałów opakowaniowych biodegradowalnych i podlegających recyklingowi w celu zmniejszenia ilości odpadów z tworzyw sztucznych.

2.Zielona produkcja: Optymalizacja procesów produkcyjnych w celu wykorzystania czystej energii i zminimalizowania emisji dwutlenku węgla podczas produkcji.

3Inicjatywy wspólnotowe: Udział w działalności charytatywnej na rzecz ochrony środowiska, wspieranie sadzenia drzew i projektów w zakresie czystej wody w celu zwiększenia wizerunku odpowiedzialności społecznej marki.

5Perspektywy przyszłości

Patrząc w przyszłość, firma produkująca pralki planuje kontynuować promowanie innowacji produktowych, koncentrując się na kilku obszarach:

1Innowacje technologiczne: Badania nad nowymi rodzajami kapsułek do prania, wykorzystujących nanotechnologię i technologię bioenzymów w celu zwiększenia szybkości usuwania plam i rozpuszczania.

2.Przystosowanie rynku: Wprowadzenie na rynek produktów dostosowanych do indywidualnych potrzeb regionalnych, aby sprostać zróżnicowanym wymaganiom konsumentów.

3Zwiększenie wpływu marki: wzmocnienie interakcji z konsumentami za pośrednictwem mediów społecznościowych i platform internetowych w celu nawiązania bliższych powiązań i zwiększenia lojalności wobec marki.

Główną działalnością Lalkera są: profesjonalne, koncentrujące się na dziedzinie kosmetyków i kosmetyków, wprowadzenie przyjaznych dla środowiska, energooszczędnych,produkty wysokiej jakości z krajów rozwiniętych w Europie i Stanach Zjednoczonych, obejmujące prześcieradła z detergentem do prania, tabletki czyszczące podłogi, tabletki czyszczące toalety, papiery bąbelkowe do prania, tabletki prysznicowe, tabletki szamponowe, prześcieradła do mydła do rąk, prześcieradła do zmywania naczyń,sztywki do prania, perły wzmacniające zapachy, prześcieradła do czyszczenia zwierząt domowych, prześcieradła do suszenia z miękczykiem tkanin, kapsułki do prania, prześcieradła do czyszczenia samochodów,Produkcja i przetwarzanie wysoce skoncentrowanych detergentów do prania i innych produktów do prania OEM / ODM.

1Struktura zespołu

Struktura zakładu prania jest zaprojektowana w celu promowania efektywnej działalności i współpracy między działami.

1.1Badania i rozwój (B+R):

1.1.1Odpowiedzialności: Odpowiedzialny za rozwój i ulepszanie produktów, zapewniając skuteczność i bezpieczeństwo pralni.

1.1.2Złożenie zespołu: Składa się z inżynierów chemicznych, projektantów produktów, ekspertów ds. kontroli jakości oraz analityków rynku.

1.1.3Przepływ pracy: Przeprowadza badania rynku, formułuje receptury produktów, przeprowadza badania laboratoryjne i analizuje opinie użytkowników w celu zapewnienia wysokiej jakości produktów.

1.2Dział Marketingu:

1.2.1Odpowiedzialności: opracowuje strategie marki, plany promocji rynkowej i strategie komunikacji z konsumentami.

1.2.2Złożenie zespołu: obejmuje badaczy rynku, menedżerów marek, specjalistów ds. marketingu cyfrowego i pracowników ds. public relations.

1.2.3Przepływ pracy: Przeprowadza analizę konkurencji, tworzy kampanie reklamowe i promocyjne oraz zarządza mediami społecznościowymi i zasięgiem online w celu zwiększenia świadomości marki.

1.3Wydział Produkcji:

1.3.1Odpowiedzialności: Zarządza procesem produkcyjnym, utrzymaniem sprzętu i kontrolą jakości pralni.

1.3.2Złożenie zespołu: obejmuje kierowników produkcji, inżynierów procesów, inspektorów jakości i pracowników linii produkcyjnych.

1.3.3Przepływ pracy: Monitorowanie efektywności produkcji, wdrażanie systemów zarządzania jakością i zapewnienie przyjaznych dla środowiska procesów produkcyjnych.

1.4 Wydział sprzedaży:

1.4.1Odpowiedzialności: Opracowuje i realizuje strategie sprzedaży, rozszerza kanały sprzedaży i zwiększa udział w rynku.

1.4.2Złożenie zespołu: obejmuje kierowników sprzedaży, regionalnych przedstawicieli sprzedaży, menedżerów kanałów i personel zarządzający relacjami z klientami.

1.4.3Przepływ pracy: Zajmuje się wizytami rynkowymi, utrzymuje relacje z klientami, analizuje dane sprzedaży i przygotowuje raporty sprzedaży w celu osiągnięcia celów.

1.5Dział obsługi klienta:

1.5.1Odpowiedzialności: obsługuje informacje zwrotne klientów, obsługę posprzedażną i zarządzanie skargami w celu zwiększenia zadowolenia klientów.

1.5.2Złożenie zespołu: obejmuje przedstawicieli obsługi klienta, personel wsparcia technicznego i ankieterów satysfakcji klientów.

1.5.3Przepływ pracy: Zbiera i analizuje opinie klientów, opracowuje rozwiązania wsparcia klienta i monitoruje usługi posprzedażowe w celu budowania lojalności klientów.

2.Doskonalenia zespołu

2.1Współczynnik wydajności produkcji: Poprzez optymalizację procesów produkcyjnych i zarządzanie sprzętem, efektywność produkcji znacznie wzrosła, zmniejszając koszty.

2.2Jakość produktu: Dzięki rygorystycznej kontroli jakości i inspekcji wskaźnik wad produktów stale się zmniejsza, co prowadzi do większej satysfakcji klientów.

2.3Zdolność innowacyjna: Z powodzeniem opracowano wiele nowych typów pralni, aby sprostać wymaganiom rynku, zwiększając przewagę konkurencyjną firmy.